Svar fra byrådskandidaterne.
I forbindelse med kommunalvalget, har Forældrenævn Silkeborg stillet partierne fem
spørgsmå, som måske kunne gøre vælgerne klogere på, hvilket parti(er) der er mest
fokuserede på børneområdet. Desværre har vi endnu ikke modtaget svar fra alle, men
tre partier har givet lyd fra sig. Spørgsmålene og svarerne kan ses herunder.
Liste A - Socialdemokraterne.
FNS: Det er fremkommet nogle besparelser i budgettet for 2010 på børneområdet.
Hvor rammer præcis denne besparelse. Hvad er det vi kommer til at undvære?
A: Budgettet for 2010 indeholder ingen reduktion af normeringen, men de enkelte
institutioner kan alligevel blive ramt af andre besparelser. Besparelserne skal findes
lokalt, altså på hver enkelt institution og årsagen kan skyldes flere forskellige lokale
forhold.
FNS: Lønsum styring er i stærk strid med både ønsket om at fastholde kvalificeret
personale og skabe tryghed og tid til børnene. Hvordan undgår vi at institutioner med
lang anciennitet og højere uddannelsesniveau bliver tvunget til at reducere
driftsudgifterne?
A: Lønsum styring blev indført for at give institutionslederne frihed i budgettet.
Desværre har det givet store problemer for institutioner med mange
ældre/veluddannede medarbejdere. Socialdemokraterne er parate til at drøfte en ny
model for lønsums styring, hvor det bliver lettere at fastholde kvalificerede ældre
medarbejdere. En model der stadig skal sikre lokalt selvstyre. Men ordningen skal også
kunne finansieres.
FNS: Er I selv tilfredse med udviklingen på institutionsområdet de seneste fire år?
A: Nej. Kommunalreformen og harmoniseringen har betydet, at presset på personalet
er steget. Både forældre og personale siger, at der er mærkbar forskel. Det er meget
udtalt i de små institutioner. Vi vil arbejde for et tilbud om børnepasning, med mere tid
til det enkelte barn, end i dag.
FNS: Hvad synes I er det vigtigste indsatsområde i daginstitutionerne?
A: Indsatsområderne er for socialdemokraterne:
a) at ikke lovgivet dokumentation og administrationsarbejdet fjernes til gavn for
arbejdet med børn, samt gerne at gennemføre forsøgsprojekter med ændringer af
nuværende lovgivet dokumentation. Personalet ved præcis hvor de vigtige områder
er - eksvis. behøver man ikke sprogscreene alle børn, men kan gøre det hvor
personalet kan se behovet. Derved frigives der mere tid til andre opgaver. Og sådan f
indes der flere falde-væk-opgaver.
b) at nedsætte antallet af lukkedage til et lavere niveau end i dag
c) at alle uanset social bag grund og økonomisk formåen skal ses lige.
d) udvikle tilbud til børn og unge, så vi hele tiden er på forkant.
FNS: Den kommunale madordning bliver et dyrt bekendtskab for
vuggestueforældrene. Er det meningen, at de skal vælge dagplejen fremadrettet?
A: Sagt rent ud: Stigningen i forældrebetalingen skyldes primært at muligheden for at
hæve priserne er givet til kommunerne. Det rammer skævt i forhold til forklaringen
om, at årsagen er madordningen. Men det giver flere penge til området som er
presset i forvejen.
Den selvfinansierede madordning som skal være realiseret i alle daginstitutioner fra
2010, mener vi skal være et reelt tilbud som dækker hele barnets "arbejdsdag".
Det er almindeligt kendt at energi og indlæring hænger nøje sammen med den kost vi
mennesker spiser. Socialdemokraterne ser gerne at ordningen går fra at være
brugerbetalt til at være et gratis tilbud til alle - altså finansieret af fællesskabet. Det
var også det oprindelige forslag, som socialdemokraterne stillede. Regeringen valgte
at gøre det brugerfinansieret.
Liste C- Det konservative folkeparti
FNS: Det er fremkommet nogle besparelser i budgettet for 2010 på børneområdet.
Hvor rammer præcis denne besparelse. Hvad er det vi kommer til at undvære?
C: Det er rigtigt der er reduktioner i 2010. Årsagen til disse reduktioner skyldes
udviklingen på det specialiserede område samt lønudviklingen.
Med den decentrale økonomistyring peges der ikke politisk på konkrete fravalg. Dem
mener vi institutionerne selv skal have mulighed for at tage, da ønsker og behov er
forskellige. Det vil således være forskelligt fra institution til institution.
Det skal dog nævnes, at det ikke er alle institutioner der oplever reduktioner, der er
fortsat nogle der har opnormering i forhold til før kommunesammenlægningen.
FNS: Lønsum styring er i stærk strid med både ønsket om at fastholde kvalificeret
personale og skabe tryghed og tid til børnene. Hvordan undgår vi at institutioner med
lang anciennitet og højere uddannelsesniveau bliver tvunget til at reducere
driftsudgifterne?
C: Det er rigtigt, at de øgede lønudgifter presser mange institutioner. I forhold til
sammenlignelige kommuner, så har Silkeborg Kommune en overvægt af uddannede
pædagoger med lang anciennitet.
Over tid vil denne balance blive jævnet lidt mere ud, så der vil komme en balance
mellem uddannede pædagoger med lang anciennitet og uddannede med kortere
ancennitet/pædagogmedhjælpere, som ligner mere vores sammenlignelige kommuner.
FNS: Er I selv tilfredse med udviklingen på institutionsområdet de seneste fire år?
C: Vi ligger hverken over eller under grænsen, men vi ligger lige på grænsen.
Der er sket reduceringer på normalområdet på grund af voldsomme stigninger på det
specialiserede område. Det er derfor afgørende, at vi hurtigst muligt får styr på dette
specialiserede område, så vi ikke kommer under grænsen, men så vi også kan udvikle
normalområdet. Vi mener der er god fornuft i at have fokus på normalområdet i.f.t.
forebyggelse. Det skal vi blive bedre til.
FNS: Hvad synes I er det vigtigste indsatsområde i daginstitutionerne?
C: Normeringerne og dermed mener vi i høj grad tryghed og trivsel for børn, personale
og forældre.
FNS: Den kommunale madordning bliver et dyrt bekendtskab for
vuggestueforældrene. Er det meningen, at de skal vælge dagplejen fremadrettet?
C: Nej ! Madordningen er ikke en kommunal opfindelse, men en opfindelse fra
Christiansborg. Når regningen er placeret indenfor området, så er det fordi, at det er
der serviceydelsen ligger. Det skal dog ikke herske tvivl om, at vi hellere havde set det
som en mulighed forældrene kunne til vælge end gennem tvang.
Bag beslutningen om at holde regningen indenfor området, skal også ses i lyset af, at
efter sidste folketingsvalg, der faldt forældrebetalingen fra 33% til 25%. Efter
indførelsen af madordningen stiger den så til 30%.
Liste F - Socialistisk folkeparti
FNS: Det er fremkommet nogle besparelser i budgettet for 2010 på børneområdet.
Hvor rammer præcis denne besparelse. Hvad er det vi kommer til at undvære?
F: Der er en del besparelser på børneområdet, og SF har af samme grund valgt at stå
udenfor budgetaftalen. Områderne er udpeget, men som flere udvalgsmedlemmer har
sagt, så disponerer udvalget jo selv over rammen. Det betyder, at der i løbet af
budgetåret kan flyttes rundt på midlerne, og dermed også besparelserne - så hold øje
med udvalgets arbejde! Derfor er det næsten umuligt at være præcis, men her er et
overslag som, omfatter både skoler og børn & familie (bevilling 41 og 43):
- Tildeling til normalundervisning - ændret fra 3,4 mio. til ca. 1,7 mio. med den nye tildelingsmodel og resten hugges i klubberne
- Specialklasser 3,6 mio. svarende til 5 %
- PPR 0,4 mio.
- Støttepædagogkorpset 0,4 mio.
- Tandplejen 1 mio.
- Tilskud til 10. kl. ophold i udlandet 0,3 mio.
- Undervisning af børn på opholdssteder 0,5 mio.
- 1 stilling i pædagogisk udviklingssektion 0,5 mio.
- Div. fælleskonti, skoler 1 mio.
- Socialpædagogiske opholdssteder 1,25 mio.
- Sundhedsplejen 0,375 mio.
- Tilsyn i dagplejen 0,375 mio.
Hertil kommer, at besparelserne for 2009 vist ikke endnu er helt indfaset......
FNS: Lønsum styring er i stærk strid med både ønsket om at fastholde kvalificeret
personale og skabe tryghed og tid til børnene. Hvordan undgår vi at institutioner med
lang anciennitet og højere uddannelsesniveau bliver tvunget til at reducere
driftsudgifterne?
F: Det samme er problemet på skoleområdet, og jeg synes bestemt vi skal diskutere,
hvad vi kan gøre ved det. En mulighed er at lave en central pulje til fordeling til
institutioner med særlige udfordringer. Ulempen er, at vi hurtigt kan havne i nogle
svære diskussioner, som f.eks. skal man så aflevere penge, når en pædagog med høj
anciennitet går på pension og en ung ansættes, eller kan det betyde, at
institutionerne slet ikke vil synes, det er attraktivt at ansætte unge?
FNS: Er I selv tilfredse med udviklingen på institutionsområdet de seneste fire år?
F:Nej! I SF er vi især bekymret for de store nednormeringer, som betyder, at tiden til
det enkelte barn og gruppen er blevet kraftigt reduceret. I de "gamle" Silkeborg
institutioner er der tale om en samlet reduktion de seneste 4 år på ca. 15 %!
FNS: Hvad synes I er det vigtigste indsatsområde i daginstitutionerne?
Tiden med børnene skal opprioriteres til gengæld for mindre tid til bureaukrati. I SF
mener vi, at man i institutionerne (personale og forældre i fællesskab), skal blive enige
om, hvad man vil undvære af div. rapporteringsopgaver, læreplaner mv. Og får vi
magt, som vi har agt, vil vi forbedre normeringerne - af hensyn til børnene.
FNS: Den kommunale madordning bliver et dyrt bekendtskab for
vuggestueforældrene. Er det meningen, at de skal vælge dagplejen fremadrettet?
Nej, de skal gerne blive ved med at vælge vuggestuen. Det gøres bedst ved at
priserne er konkurrencedygtige de to tilbud imellem. Og det er de ikke længere med
indførelsen af den forældrebetalte madordning. I SF mener vi, at det skal være over
skatten, at alle udgifter til